ISO 9001
Systém managementu kvality
Poradenská a konzultační činnost obsahuje GAP analýzu stavu organizace a navrhnutí dalšího postupu při zavedení ISO 9001, navrhnutí procesů ve smyslu normy, vypracování metodiky k řízení rizik, identifikaci, analýzu a vyhodnocení rizik k aktivám organizace, příprava plánů správného zacházení k definovaným rizikům, zavedení praktik pro řízení rizik, vypracování dokumentace k systému managementu kvality, implementace systému řízení do činnosti organizace, vykonávání interních auditů, přípravu organizace před absolvování externích auditů (druhou resp. třetí stranou).
Výhody zavedení normy
- snížení nákladů na nekvalitu,
- zlepšení řízení společnosti,
- přesně zadefinované odpovědnosti a pravomoci,
- vybudování firemní kultury,
- zlepšení image podniku.
Poradenstvím zabezpečujeme
- GAP analýzu stavu organizace,
- popis, analýzu a zlepšování procesů organizace,
- vypracování metodiky pro řízení rizik,
- identifikaci, analýzu a vyhodnocení rizik k aktivám společnosti,
- příprava plánů správného zacházení k identifikovaným rizikům,
- spravování požadované dokumentace,
- implementace do systému řízení organizace
- vykonávání interních auditů,
- přípravu organizace před absolvováním externích auditů (druhou resp. třetí stranou).